徐工混改算失败吗

1. 徐工混改的背景和目标

根据目前流行的混改模式，在未来3年内，徐工有限将与徐工机械合并，员工持股平台、战略投资者持有的徐工有限股份将置换成上市公司的股份。如果业绩好，持有股份的人将获得巨大的升值机会。

2. 改制对徐工的影响

长期来看，混改有助于“新徐工”释放活力，提升盈利能力。混改后，公司实际控制人徐工集团持有徐工有限的股权从100%降低到80%，而剩下的20%将由员工持股和战略投资者持有。

3. 混改可能带来的风险

有人认为混改实际上是私有化的推行，是对公有制和社会主义的颠覆性错误。但也有人对徐工所规划的混合所有制改革持乐观态度，认为“国有持股+民营企业持股+骨干持股”可以最大化追求企业效益和股东回报。

4. 徐工混改的标杆示范意义

徐工有限作为徐工集团旗下的重要子公司，具有完备的产品系列和行业领导者地位。它的混改有望成为国企混改的标杆示范，影响其他企业的混改进程。

5. 徐工混改前存在的问题

资产利用率低、运作效率低是徐工混改前存在的问题之一。高管和员工不持股导致资产利用率低，而企业发展对员工的激励作用不大，导致运作效率低下。

6. 针对徐工混改的建议

对于徐工混改仅留下20%国有股的做法，提出以下建议：（1）混改不能简单地作为引资稳经济的手段，而应关注社会主义***和***执政的经济体制问题；（2）加大员工持股比例，提高员工的参与感和积极性；（3）加强对企业的监管，确保混改后的企业能够实现良好的发展。