东贝集团现状如何

东贝集团是一家具有较长历史的企业，近年来取得了一定的发展成绩。该集团目前面临一些问题和挑战，需要进行改进和突破。

问题一：保守思想严重、缺乏计划性

一些高管在管理上持保守思想，不愿意突破现状。他们倾向于保持现有的工作方式，没有计划性，出现问题才采取补救措施。这种管理方式会使集团的发展受到限制，并且不能有效地应对挑战。

问题二：好做表面文章、不承认现实问题

东贝集团存在好做表面文章，不承认现实问题的现象。这种态度会导致问题的积聚和深化，对集团的发展产生负面影响。

解决方案一：优化管理团队

东贝集团应优化管理团队，注重引进具有创新思维和执行力的人才。管理层需要更新观念，敢于尝试和创新，提高企业的管理水平和执行力。

解决方案二：建立科技中心和创新机制

东贝集团可以建立***认定的企业技术中心，设立博士后科研工作站，与高校合作建立院士科研工作站，借助科技力量推动企业的创新和发展。

解决方案三：加强产品升级和技术创新

东贝集团应加强产品升级和技术创新，提高产品的竞争力和附加值。通过引进先进的生产技术和设备，不断提升产品质量和技术水平，满足市场需求。

解决方案四：加强与高校合作，培养创新人才

东贝集团可以与清华、浙大、厦大等院校合作，建立实习基地、创新实验室等，吸引优秀学生参与集团的科研和创新项目，培养创新人才。

解决方案五：加强与社会各界的合作

东贝集团应加强与***、行业协会、供应商等社会各界的合作，共同推进企业的发展。通过合作共赢的方式，寻求资源共享和优势互补，提高整个产业链的竞争力。

解决方案六：注重员工培训和激励

东贝集团应注重员工培训和激励，提高员工的专业素质和工作能力。通过设置培训计划、提供晋升机会、建立激励机制等方式，激发员工的工作热情和创造力。

解决方案七：加强品牌建设和市场营销

东贝集团可以加强品牌建设和市场营销，提升品牌知名度和市场份额。通过打造独特的品牌形象和提供优质的产品和服务，获取更多的市场机会。

东贝集团虽然面临一些问题和挑战，但通过优化管理、加强创新和市场营销等方面的努力，有望实现发展突破和提升竞争力。