中远航运的公司治理评价的优化措施有哪些 中远海运集团发展战略

2021年11月25日重组后，中远海运集团在深改快改的原则下，围绕“规模增长、盈利能力、抗周期性、全球化”四个战略维度展开工作。重组后，集团总部与核心主业进行整合和重组，集装箱运输、港口、油轮运输、干散货运输、物流、航运金融等业务得到整合，以提升公司治理评价与发展战略的优化。

1. 打造全球领先的综合物流供应链服务商

2022年百度文库的一篇文章提到，中远海运集团着力布局航运、航运服务、金融、社会化产业、物流、装备制造以及“互联网+相关业务”的产业集群，致力于打造全球领先的综合物流供应链服务商。通过整合航运要素和商业模式创新，增强公司的竞争能力。

2. 客户为中心的综合物流企业

中远海运集团的发展战略是打造以客户为中心的综合物流企业。通过稳定运力、保供箱、优质服务等措施，全力保障全球运输服务，实现公司箱量和收入的双增长。中远海运集团始终秉持“以客户为中心”的服务理念，提供可靠的运输服务。

3. 强化***的领导和完善公司治理

为了统一***的领导和公司治理，中远海运集团坚持加强***的领导和完善公司治理的相统一。通过强化核心主业竞争力和优化产业链布局，服务全球经贸发展和建设综合物流供应链服务生态，不断优化产业结构和提升治理水平。

4. 实施分类管理和额度控制

中远海运集团还实施了分类管理和额度控制的措施，以优化公司治理评价。通过对不同领域和业务进行分类管理，合理控制资金和资源的使用。这样可以更好地管理集团内各个子公司和业务部门的运营状况。

中远海运集团在公司治理评价的优化措施方面，采取了多项举措。通过打造全球领先的综合物流供应链服务商，中远海运集团增强了其竞争能力。同时，以客户为中心的发展战略使得公司能够提供更好的运输服务。强化***的领导和完善公司治理是中远海运集团坚持的原则，通过优化产业结构和提升治理水平来提升整体发展水平。此外，实施分类管理和额度控制也有助于优化公司治理评价。总的来说，通过多项举措的实施，中远海运集团在公司治理评价方面取得了优化和提升。